A.口碑傳遞
B.個人需求
C.客戶情緒
D.過去經(jīng)歷
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A.有形度
B.同理度
C.專業(yè)度
D.反應(yīng)度
A.持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
B.迅速響應(yīng)客戶的需求
C.始終以客戶為中心
D.幫助客戶解決問題
A.感知服務(wù)大于預(yù)期服務(wù)
B.感知服務(wù)等于預(yù)期服務(wù)
C.感知服務(wù)小于預(yù)期服務(wù)
D.感知服務(wù)大于或等于預(yù)期服務(wù)
A.經(jīng)歷越少的人,期望值越容易被滿足
B.當(dāng)不能滿足客戶的期望值時,應(yīng)該降低其期望值
C.個人性格因素導(dǎo)致的客戶期望是可以滿足的
D.口碑傳遞會使客戶期望值上升
A.服務(wù)代表的辦事效率
B.服務(wù)的專業(yè)化
C.服務(wù)人員的外在形象
D.企業(yè)的信賴度
最新試題
服務(wù)需求如果呈上升趨勢波動,就會促使服務(wù)質(zhì)量不斷提升。
所謂橫向一致性,主要指企業(yè)部門之間要相互配合。
下列選項(xiàng)中,不屬于績效目標(biāo)SMART原則的是()。
企業(yè)做完KPI之后,接下來要做的就是計(jì)劃的制定。這一環(huán)節(jié)人們稱之為()。
作為企業(yè)的高層管理者,其考核周期應(yīng)該是一季度一次。
如果項(xiàng)目很大、很復(fù)雜,關(guān)鍵路徑的計(jì)算與控制就不是很重要。
關(guān)于客戶的期望值的滿足,表述錯誤的是()。
有專家一類的外部人員參與的會議是()。
導(dǎo)致企業(yè)績效管理效果差的根本原因是()。
下列選項(xiàng)中,不屬于TQC法構(gòu)成要素的是()。