A.職能制組織結(jié)構(gòu)
B.直線制組織結(jié)構(gòu)
C.直線職能制組織結(jié)構(gòu)
D.直線職能參謀制組織結(jié)構(gòu)
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A.彼得·圣吉
B.彼得·德魯克
C.吉格斯
D.本杰明·希波姆·朗特里
A.韋伯從純技術(shù)角度出發(fā)，強(qiáng)調(diào)知識(shí)化、專業(yè)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、正式化和權(quán)力集中化
B.官僚體制在組織中消除個(gè)人的情感、個(gè)人的社會(huì)關(guān)系、個(gè)人的個(gè)性特點(diǎn)等對組織的影響
C.韋伯認(rèn)為，官僚組織是一種效率最高的組織形式，像現(xiàn)代的機(jī)器
D.官僚集權(quán)制重視人性的要求、非正式組織的存在
最新試題
某造紙企業(yè)為了環(huán)保設(shè)備的升級改造，與高等學(xué)校、科研院所聯(lián)手建立了污水治理體系，污水排放達(dá)到了國家一級標(biāo)準(zhǔn)，這種做法體現(xiàn)了企業(yè)的哪種社會(huì)責(zé)任？（）
從管理角度講什么是溝通？乙公司采用了哪些溝通方式？
某公司由原來的6個(gè)管理層次改為現(xiàn)在的3個(gè)管理層次，管理人員也大幅減少，這種組織變革屬于（）。
一般來說，高層管理者做出的決策大多屬于（）。
作為“第三生產(chǎn)力”在社會(huì)中發(fā)揮作用的是（）。
判斷管理是否有效的標(biāo)準(zhǔn)是（）。
組織要用發(fā)展的眼光看待人與事的配合關(guān)系，不斷根據(jù)變化的情況進(jìn)行調(diào)整，這體現(xiàn)了人員配備的（）。
企業(yè)強(qiáng)調(diào)真誠守信，開拓進(jìn)取，求實(shí)創(chuàng)新的經(jīng)營作風(fēng)。這屬于企業(yè)文化中的（）。
從管理者層次分類來看，董事長、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的（）。
影響員工積極性的因素，除了物質(zhì)因素之外，還有心理因素，如員工士氣、人際關(guān)系等。這種人性假設(shè)屬于（）。