A.成本效益分析
B.預(yù)防成本
C.面向X的設(shè)計(jì)
D.統(tǒng)計(jì)抽樣
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A.安排每日虛擬會議
B.制定并審查項(xiàng)目儀表板
C.發(fā)送每日項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告
D.每天通過電子郵件與團(tuán)隊(duì)核對
A.實(shí)施管理相關(guān)方參與程度過程
B.將該請求上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人
C.在風(fēng)險(xiǎn)登記冊中添加一個風(fēng)險(xiǎn)
D.實(shí)施整體變更控制過程
A.因果圖
B.控制圖
C.直方圖
D.散點(diǎn)圖
A.對進(jìn)度計(jì)劃趕工，讓項(xiàng)目回到正軌
B.確定成本偏差的原因，并選擇糾正措施
C.識別機(jī)會，減少項(xiàng)目范圍
D.繼續(xù)監(jiān)控成本和進(jìn)度
A.指示職能經(jīng)理拒絕討論項(xiàng)目狀態(tài)
B.將溝通管理計(jì)劃發(fā)送給該發(fā)起人
C.將每周會議紀(jì)要重新發(fā)送給該發(fā)起人
D.與該發(fā)起人組織一對一會議
最新試題
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動的（）
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
沒有浮動時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成，通常做法是（）
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問哪兩個問題（）
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
項(xiàng)目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
如何讓高管對項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）