單項選擇題一個正在進(jìn)行的項目涉及開發(fā)新的消費(fèi)產(chǎn)品。作為項目相關(guān)方的市場營銷經(jīng)理要求新的產(chǎn)品功能來提髙市場份額。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.實(shí)施管理相關(guān)方參與程度過程
B.將該請求上報給項目發(fā)起人
C.在風(fēng)險登記冊中添加一個風(fēng)險
D.實(shí)施整體變更控制過程


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2.單項選擇題最新項目報告顯示進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）為1.1，成本績效指數(shù)（CPI）為0.9。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.對進(jìn)度計劃趕工，讓項目回到正軌
B.確定成本偏差的原因，并選擇糾正措施
C.識別機(jī)會，減少項目范圍
D.繼續(xù)監(jiān)控成本和進(jìn)度

3.單項選擇題—位新項目發(fā)起人習(xí)慣性地錯過每周一次的狀態(tài)會議，并經(jīng)常只能找經(jīng)理討論項目的狀態(tài)，定期向其發(fā)送會議紀(jì)要，但似乎一直未讀，項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.指示職能經(jīng)理拒絕討論項目狀態(tài)
B.將溝通管理計劃發(fā)送給該發(fā)起人
C.將每周會議紀(jì)要重新發(fā)送給該發(fā)起人
D.與該發(fā)起人組織一對一會議

4.單項選擇題項目經(jīng)理正在執(zhí)行一個項目，該項目中包含簡短的任務(wù)以及技能非常熟練的人員，在測試階段，項目經(jīng)理注意到很高的失敗率和許多缺陷，若要避免這個問題，項目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么？（）

A.實(shí)施質(zhì)量保證計劃
B.要求所有人員都遵循質(zhì)量保證
C.在測試階段期間執(zhí)行質(zhì)量控制任務(wù)
D.在所有任務(wù)中使用六西格瑪程序

5.單項選擇題在項目執(zhí)行兩年后，項目經(jīng)理確信項目范圍將按照承諾交付，項目團(tuán)隊按計劃工作，所有問題都得到迅速解決，在完成日期前兩個月，首席執(zhí)行官命令執(zhí)行一項范圍變更，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.因?yàn)闀M(jìn)度和預(yù)算產(chǎn)生負(fù)面影響，建議首席執(zhí)行官重新考慮該范圍變更
B.向首席執(zhí)行官詢問該范圍變更的原因，討論潛在影響，然后采取適當(dāng)?shù)拇胧?br /> C.告知首席執(zhí)行官，必須通過適當(dāng)?shù)那肋M(jìn)行該范圍變更
D.向前推進(jìn)并按要求記錄該范圍變更