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A.設(shè)計(jì)
B.施工
C.監(jiān)理
D.項(xiàng)目管理
A.因果關(guān)系
B.層次關(guān)系
C.指令關(guān)系
D.先后關(guān)系
A.“分階段分專業(yè)工程平行承包”方式
B.“設(shè)計(jì)——采購——施工”方式
C.非代理型的CM承包方式
D.風(fēng)險型“項(xiàng)目管理總承包”方式
最新試題
()可以稱為項(xiàng)目的成本模型。
()又稱為甘特(Gantt)圖。
常用的項(xiàng)目系統(tǒng)分解方法有結(jié)構(gòu)化分解方法和過程化分解方法。
()通過全包可以減少業(yè)主面對承包商的數(shù)量,這給業(yè)主帶來很大的方便,業(yè)主事務(wù)性管理工作較少。
業(yè)主的成本核算是工程項(xiàng)目成本核算的基礎(chǔ)。
只有在環(huán)境影響報告批準(zhǔn)后,計(jì)劃部門才可批準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書。
結(jié)束-開始關(guān)系表示緊后活動的開始時間受緊前活動結(jié)束時間的制約。
()是對風(fēng)險的規(guī)律性進(jìn)行研究和量化分析。
成本計(jì)劃的準(zhǔn)確性隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而提高,在()階段可能有±20%的誤差。
工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)(EBS)是在工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是將工程項(xiàng)目的實(shí)施過程按照一定的規(guī)則分解為若干個項(xiàng)目單元。