單項選擇題成本計劃的準確性隨著項目的進展而提高，在（）階段可能有±20%的誤差。
A.目標設計
B.可行性研究
C.初步設計
D.施工圖預算
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1.單項選擇題項目的（）通常是指項目的重要事件，是重要階段或重要工程活動的開始或結束，是項目生命期中關鍵的事件。
A.里程碑事件
B.可行性研究
C.項目任務書
D.橫道圖
2.單項選擇題（）可以稱為項目的成本模型。
A.成本的強度計劃曲線
B.Y曲線
C.“工期—計劃成本”累計曲線
3.單項選擇題（）又稱為甘特（Gantt）圖。
A.橫道圖
B.線形圖
C.網(wǎng)絡圖
D.計劃圖
4.單項選擇題下列有關橫道圖的敘述中不正確的為（）。
A.能夠清楚地表達活動的開始時間，結束時間和持續(xù)時間
B.使用方便，制作簡單
C.不僅能夠安排工期，而且可以與勞動力計劃、材料計劃、資金計劃相結合
D.有較強的邏輯表達能力
最新試題
（）通過全包可以減少業(yè)主面對承包商的數(shù)量，這給業(yè)主帶來很大的方便，業(yè)主事務性管理工作較少。
題型：單項選擇題
業(yè)主的成本核算是工程項目成本核算的基礎。
題型：判斷題
（）是對風險的規(guī)律性進行研究和量化分析。
題型：單項選擇題
橫道圖以縱坐標表示時間，工程活動在圖的左側縱向排列，以活動所對應的橫道位置表示活動的開始與結束時間，橫道的粗細表示持續(xù)時間的長短，實質上是圖和表的結合形式。
題型：判斷題
進度控制即為工期控制
題型：判斷題
項目經(jīng)理部以項目經(jīng)理為核心，一般按項目管理職能設置職位（部門），按照項目管理規(guī)程工作。
題型：判斷題
下列事件中不屬于里程碑事件的為（）。
題型：單項選擇題
工程項目的工期計劃通常以批準的工程竣工和投入運行期限為目標，先安排工程施工階段的里程碑計劃，再以它為依據(jù)安排設計、設備供應、招標和現(xiàn)場施工的進度。
題型：判斷題
常用的項目系統(tǒng)分解方法有結構化分解方法和過程化分解方法。
題型：判斷題
（）可以稱為項目的成本模型。
題型：單項選擇題