A.12~13
B.7~8
C.4~5
D.30~40
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A.嵌入型
B.集中型
C.混合型
D.以上都適用
A.提高適應性以滿足可能出現(xiàn)的任何設計要求
B.更好地滿足了小型組織的設計需求
C.由于設計部門領導者和跨職能項目團隊負責人的雙重監(jiān)督,設計過程會得到更多的重視
D.設計團隊和其他產(chǎn)品團隊之間的協(xié)作得到了改善
A.缺乏系統(tǒng)性的設計資源,設計師會做很多重復的工作,浪費時間
B.設計與開發(fā)人員隔離,容易導致技術與設計脫節(jié)
C.設計師要花費更多時間將其他重要合作者帶入流程中,導致時間浪費
D.這種結(jié)構(gòu)設計部經(jīng)理的權(quán)利非常大,容易給普通設計師造成創(chuàng)意阻礙
A.集中型設計團隊結(jié)構(gòu)
B.混合型設計團隊結(jié)構(gòu)
C.嵌入型設計團隊結(jié)構(gòu)
D.多元型設計團隊結(jié)構(gòu)
A.激發(fā)潛力、傳遞快樂、促進繁榮、鼓勵探索、激發(fā)幸福感
B.激發(fā)潛力、傳遞快樂、促進繁榮、鼓勵探索、促進競爭
C.激發(fā)潛力、減少摩擦、促進繁榮、鼓勵探索、促進競爭
D.激發(fā)潛力、減少摩擦、促進繁榮、鼓勵探索、激發(fā)幸福感
最新試題
以下對項目目標設定符合SMART原則的是()
設計沖刺(DesignSprint)的步驟依次是()
以下哪下一項問題不是集中型設計團隊的常見不足?()
在領導力的(),建立良好關系是這個層級的關鍵詞。領導者要學習如何與團隊建立良好的關系,如何真正發(fā)自內(nèi)心去關心他人。
如果你需要提高團隊的設計方案的質(zhì)量,以下哪種獎勵結(jié)構(gòu)最有效?()
“將設計師派駐在一個臨時的跨職能團隊中,以便在有明確截止日期的項目中工作,完成項目工作后,設計師們返回到集中的設計團隊。”—這是()結(jié)構(gòu)設計團隊工作方式。
如果你的團隊需要快速高質(zhì)量地執(zhí)行任務,你應該如何在團隊中構(gòu)建激勵與信任?()
決定理想團隊規(guī)模大小時,需要考慮()
隨著團隊成員的增加,溝通的復雜性會()
創(chuàng)新力隨著團隊規(guī)模的增加而()。