A.管理觀念的轉(zhuǎn)變
B.明確企業(yè)自身需求和實(shí)施重點(diǎn)
C.企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組
D.重點(diǎn)考慮加大對(duì)機(jī)房建設(shè)的投資
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A.管理優(yōu)化與愿景明晰
B.IT評(píng)估與需求明晰
C.IT建設(shè)策略
D.信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)
A.企業(yè)管理模式設(shè)計(jì)
B.業(yè)務(wù)流程重組
C.組織結(jié)構(gòu)重新設(shè)計(jì)
D.信息化解決方案設(shè)計(jì)
A.評(píng)估與診斷結(jié)果
B.監(jiān)視與測(cè)量結(jié)果
C.相關(guān)方反饋
D.審核結(jié)果
A.企業(yè)應(yīng)明確在合理的時(shí)間范圍內(nèi)組織開(kāi)展試運(yùn)行
B.企業(yè)應(yīng)確保在合理的時(shí)間范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)的有效匹配
C.企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃組織開(kāi)展試運(yùn)行，即使問(wèn)題未完全解決，也必須按時(shí)上線
D.企業(yè)應(yīng)確保員工能力與變更后的崗位要求相匹配
A.技術(shù)獲取方式包括自主開(kāi)發(fā)、共同開(kāi)發(fā)、外包、外購(gòu)等
B.技術(shù)獲取就是指技術(shù)開(kāi)發(fā)，不包含技術(shù)許可、購(gòu)買設(shè)備、收購(gòu)等
C.技術(shù)獲取是將技術(shù)方案付諸實(shí)際的過(guò)程，一般可包括實(shí)施準(zhǔn)備、執(zhí)行、安裝部署、調(diào)試和測(cè)試等過(guò)程
D.企業(yè)應(yīng)該依據(jù)項(xiàng)目管理知識(shí)體系，按照項(xiàng)目管理的模式對(duì)于技術(shù)獲取過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)籌管理
最新試題
評(píng)測(cè)包括但不限于：a）能力單元/能力模塊建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化過(guò)程評(píng)測(cè)。組織應(yīng)建立適宜的評(píng)價(jià)診斷機(jī)制，對(duì)能力單元/能力模塊建設(shè)、運(yùn)行、優(yōu)化的全過(guò)程進(jìn)行（）、分析、評(píng)價(jià)和診斷，識(shí)別持續(xù)改進(jìn)的需求和機(jī)會(huì)；b）能力單元/能力模塊建設(shè)結(jié)果評(píng)測(cè)。對(duì)能力單元/能力模塊建設(shè)結(jié)果進(jìn)行（）、分析、評(píng)價(jià)和診斷，識(shí)別持續(xù)改進(jìn)的需求和機(jī)會(huì)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展階段，主要包括（）。
再評(píng)定時(shí)，（）。
A公司是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、售后運(yùn)維于一體的高新技術(shù)企業(yè)，主營(yíng)產(chǎn)品是工業(yè)用液壓泵，2013年成立，按照GB/T23001-2017標(biāo)準(zhǔn)建立了兩化融合管理體系。2017年該公司上線了一套PLM系統(tǒng)并與原有的UG軟件進(jìn)行了集成，2019年該公司又上線了MES系統(tǒng)，但還未其他系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)集成。審核員在現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)，發(fā)現(xiàn)其生產(chǎn)環(huán)節(jié)的IT和OT網(wǎng)絡(luò)尚未實(shí)現(xiàn)互聯(lián)。請(qǐng)問(wèn)：作為審核員，應(yīng)對(duì)該公司新型能力等級(jí)做何判斷？（）
從事AA級(jí)評(píng)定審核的人員應(yīng)擁有（）及以上的信息化、自動(dòng)化、管理體系等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
按照T/AIITRE1003—2020的要求，與所申請(qǐng)能力等級(jí)對(duì)應(yīng)等級(jí)的兩化融合管理體系應(yīng)滿足（）等條件。
關(guān)于評(píng)估審核，以下表述錯(cuò)誤的是（）。
在評(píng)定分級(jí)中要求重點(diǎn)關(guān)注（）對(duì)于與發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)合作優(yōu)勢(shì)、業(yè)務(wù)場(chǎng)景、價(jià)值模式等要求的理解與認(rèn)識(shí)，以及對(duì)于與戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)相關(guān)的新型能力、業(yè)務(wù)模式、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)合作優(yōu)勢(shì)獲取等方面成效的判斷和意見(jiàn)。
CL2（單元級(jí)）能力過(guò)程維建設(shè)，策劃要求包括：（）
細(xì)分的新型能力需對(duì)應(yīng)明確的組織邊界、（）、基礎(chǔ)設(shè)施與資源環(huán)境。