A.行動力
B.程序力
C.競爭力
D.創(chuàng)新力
E.整合力
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A.企業(yè)彈性
B.企業(yè)的競爭力
C.企業(yè)控制力
D.企業(yè)的創(chuàng)新能力
E.企業(yè)的執(zhí)行力
A.變化和彈性
B.企業(yè)能力
C.控制力
D.競爭力
A.企業(yè)愿景與文化
B.企業(yè)戰(zhàn)略與組織
C.企業(yè)員工的個人效能
D.管理平臺
A.企業(yè)內(nèi)部根據(jù)其經(jīng)營的需要分為高、低兩個層次
B.企業(yè)的各個層次可以互相調(diào)用
C.企業(yè)的各個層次權(quán)責分明
D.以上說法都正確
A.初步分析
B.發(fā)現(xiàn)問題
C.問題的界定
D.問題的研究
最新試題
簡述績效考評的工具有哪些。
撰寫戰(zhàn)略診斷報告書有哪些注意事項。
簡述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。
企業(yè)環(huán)境是一個多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務、要求各不相同,對環(huán)境的分類可分為哪幾種?
戰(zhàn)略管理咨詢的發(fā)展經(jīng)歷了以下哪些時期()
下列屬于能力開發(fā)和教育訓練診斷的要點的是()
簡述咨詢與診斷方案設(shè)計的流程。
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