A.參謀制
B.職能制
C.直線職能制
D.直線制
E.事業(yè)部制
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A.目標(biāo)與利益的不同
B.價(jià)值觀念的不同
C.角色沖突
D.性格愛(ài)好的不同
A.自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)
B.社會(huì)人假設(shè)
C.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)
D.復(fù)雜人假設(shè)
A.自然人假設(shè)
B.社會(huì)人假設(shè)
C.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)
D.復(fù)雜人假設(shè)
A.期望值
B.個(gè)人成就
C.報(bào)酬
D.他人認(rèn)可
A.麥克里蘭
B.弗魯姆
C.馬斯洛
D.亞當(dāng)斯
最新試題
一般而言,組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段()。
利用行為科學(xué)的知識(shí)和技術(shù),并結(jié)合組織目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展要求,實(shí)現(xiàn)組織的自我更新與開(kāi)發(fā)的過(guò)程是指()。
20世紀(jì)50年代,組織有效性的評(píng)價(jià)主要是針對(duì)()
根據(jù)組織目標(biāo)評(píng)價(jià)組織的有效性就可以根據(jù)組織目標(biāo)對(duì)組織資源進(jìn)行合理安排,明確資源的投入方向,把組織的一切投入都集中在達(dá)到目標(biāo)的特定方向上。
在組織發(fā)展的管理類型中,對(duì)人關(guān)心較高而對(duì)生產(chǎn)關(guān)心較低的是()
組織有效性的評(píng)價(jià)應(yīng)從滿足組織周圍對(duì)其生存發(fā)揮決定性影響的各因素的要求出發(fā),出自()
非正式組織是由()率先發(fā)現(xiàn)的。
需要是因人的內(nèi)在心理活動(dòng)或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。
下列屬于組織發(fā)展的成功條件有()
需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強(qiáng)弱之分,表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且,這種需求不僅隨時(shí)在變,還可能在需求之間發(fā)生沖突。