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組織設計過程中，要依據(jù)組織活動的特點和員工的特點把員工安排在適當?shù)膷徫簧?，這體現(xiàn)了（）。

管理不被重視的主要原因有（）。

當一件事情發(fā)生以后，人們總愿意將這件事情的成功或失敗歸結為某種原因，進而影響其工作的態(tài)度、行為、積極性和工作績效，這種激勵理論屬于（）。

所謂集權就是把所有權力高度集中在高層管理者手中。

影響員工積極性的因素，除了物質因素之外，還有心理因素，如員工士氣、人際關系等。這種人性假設屬于（）。

研究國與國之間的差距，已把著眼點從技術差距轉移到（）。

溝通的必要性有哪些？試對乙公司溝通的作用進行分析。

在企業(yè)管理中，經(jīng)濟批量法常常用于（）。

作為“第三生產(chǎn)力”在社會中發(fā)揮作用的是（）。

提出可采取多種工資形式的是（）。