A.修訂溝通管理計劃
B.更新相關(guān)方登記冊
C.評估對風(fēng)險的影響
D.審查項目人員分配
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.質(zhì)量成本（COQ）
B.實驗設(shè)計（COE）
C.成本效益分析
D.質(zhì)量標(biāo)桿對照
A.制定相關(guān)方參與計劃
B.促進與相關(guān)方的沖突解決
C.通過頭腦風(fēng)暴得到更好的報告方法
D.修訂相關(guān)方參與計劃
A.審查項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.通知客戶
C.將問題升級上報給高級管理層
D.要求資源使用質(zhì)量更好的原材料
A.團隊建設(shè)活動
B.事業(yè)環(huán)境因素
C.人際關(guān)系技能
D.虛擬團隊
A.將他們關(guān)注的問題升級上報給項目發(fā)起人
B.立即開始項目并簽發(fā)變更請求以調(diào)整項目期望
C.應(yīng)用人際關(guān)系技能，管理他們關(guān)注的問題
D.通過監(jiān)督相關(guān)方的關(guān)系來控制相關(guān)方的參與
最新試題
項目團隊開始工作之前，所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致，目的地包括（）
項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的（）
創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
自我盤點的主要內(nèi)容是（）
以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有（）
團隊在哪些階段可以進行慶祝（）
項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進行控制，而控制必須滿足的條件是（）