A.遵循變更管理計(jì)劃
B.計(jì)劃培訓(xùn)活動(dòng)
C.將該問(wèn)題上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人
D.遵循資源管理計(jì)劃
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A.應(yīng)用引導(dǎo)技能
B.審查需求跟蹤矩陣
C.創(chuàng)建一份親和圖
D.使用問(wèn)卷與調(diào)查
A.估算增加范圍的影響
B.將新增加的范圍更新到風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中
C.將該范圍變更升級(jí)上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人
D.在問(wèn)題日志中為該請(qǐng)求創(chuàng)建一個(gè)問(wèn)題
A.確定在有資金可用之前,是否可以重新安排一些具有浮動(dòng)時(shí)間的活動(dòng),并在此之后為其他活動(dòng)安排付款
B.審查應(yīng)急儲(chǔ)備,看看下個(gè)月是否有可用資金
C.與發(fā)起人開會(huì),解釋該項(xiàng)目需要在下個(gè)月暫停
D.檢查項(xiàng)目預(yù)算以確定為什么會(huì)存在資金限制,并確保不會(huì)再發(fā)生
A.接受替代方案,因?yàn)榕c請(qǐng)求相似,并繼續(xù)遵循步驟,避免影響時(shí)間線
B.擱置項(xiàng)目,并對(duì)所有需求執(zhí)行審查
C.為替代方案記錄變更請(qǐng)求,并在下一次指導(dǎo)委員會(huì)會(huì)議上評(píng)審
D.與關(guān)鍵相關(guān)方一起評(píng)估接受替代方案的影響,并做出決定
A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
B.概率和影響矩陣
C.風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)構(gòu)
D.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識(shí)庫(kù)
最新試題
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值,評(píng)估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件,務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
項(xiàng)目管理不善時(shí),會(huì)經(jīng)歷哪些階段()
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問(wèn)題()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域()
沒(méi)有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()