A.更新范圍計(jì)劃，包含新功能
B.創(chuàng)建變更請(qǐng)求并評(píng)估影響
C.與發(fā)起人討論該請(qǐng)求
D.更新項(xiàng)目文件
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A.將其添加進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
B.向變更控制委員會(huì)（CCB）提交一項(xiàng)變更
C.修訂項(xiàng)目管理計(jì)劃，以包含這些更新
D.規(guī)劃時(shí)間和資源的緩沖區(qū)，以補(bǔ)償預(yù)期之外的變更請(qǐng)求
A.請(qǐng)職能經(jīng)理提供項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
B.創(chuàng)建一份資源管理計(jì)劃
C.制定一份具有崗位描述的組織
D.使用專家判斷
A.技術(shù)績(jī)效測(cè)量
B.儲(chǔ)備分析
C.風(fēng)險(xiǎn)分析
D.偏差和趨勢(shì)分析
A.組織結(jié)構(gòu)
B.基礎(chǔ)設(shè)施
C.相關(guān)方風(fēng)險(xiǎn)界值
D.可持續(xù)性
A.執(zhí)行掙值管理（EVM）分析
B.將潛在的成本超支添加作為一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
C.要求相關(guān)方確認(rèn)他們的項(xiàng)目估算
D.將成本超支升級(jí)上振給項(xiàng)目管理辦公室（PMO）
最新試題
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
中央存儲(chǔ)庫(kù)可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
項(xiàng)目過(guò)程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。