A.確認所有相關方都收到并理解每份狀態(tài)報告
B.為每一個相關方選擇適當?shù)臏贤ǚ椒?br />
C.直接與關鍵相關方就重要問題或項目偏差進行接洽
D.計劃與關鍵相關方定期舉行會議以報告項目狀態(tài)
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你可能感興趣的試題
A.認識到相關方結構發(fā)生了變化，并量身定做與這個團隊的溝通
B.按照最初的計劃繼續(xù)工作，同時認識到該項目現(xiàn)在包括其他相關方
C.為團隊組織一次與新的指導委員會一起召開的會議，繼續(xù)進行項目工作
D.與新的委員會分享當前的狀態(tài)報告
A.實施該變更請求
B.拒絕該變更請求
C.請求詳細的數(shù)據(jù)分析報告
D.請求新產(chǎn)品的可行性研究
A.項目章程
B.相關方參與計劃
C.問題曰志
D.項目管理計劃
A.商業(yè)論證
B.項目進度計劃
C.成本基準
D.項目管理系統(tǒng)（PMIS）
A.向高級項目經(jīng)理咨詢己制定的質量過程和計劃，并在選擇適當?shù)臉藴蕰r尋求指導
B.與客戶開會收集需求
C.要求發(fā)起人提供成本效益分析和標桿對照樣本
D.提交變更請求推遲了質量管理計劃的發(fā)展計劃直到質量矩陣和質量檢查表被創(chuàng)造
最新試題
項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質量。
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能（）
項目過程總結報告中的關鍵任務狀態(tài)應包含（）
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
確認風險發(fā)生可能性及負面影響時，需要問哪兩個問題（）
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領導力，以下正確的是（）
以下關于高效項目領導者的做法，正確的是（）
逆推計算即計算網(wǎng)絡圖中每項活動的（）
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準備（）
中央存儲庫可以在哪些介質上創(chuàng)建（）