單項選擇題—個項目的規(guī)模已經(jīng)大到由指導委員會取代單一的項目發(fā)起人。項目經(jīng)理應該怎么做來適應這種新發(fā)展?()

A.認識到相關方結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,并量身定做與這個團隊的溝通
B.按照最初的計劃繼續(xù)工作,同時認識到該項目現(xiàn)在包括其他相關方
C.為團隊組織一次與新的指導委員會一起召開的會議,繼續(xù)進行項目工作
D.與新的委員會分享當前的狀態(tài)報告


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3.單項選擇題—名新項目經(jīng)理收到一份項目章程草案,哪些信息將幫助項目經(jīng)理參與完成這份文件?()

A.商業(yè)論證
B.項目進度計劃
C.成本基準
D.項目管理系統(tǒng)(PMIS)

4.單項選擇題—位新項目經(jīng)理加入了由高級項目經(jīng)理監(jiān)督的項目,發(fā)起人要求新項目經(jīng)理制定質(zhì)量管理計劃,項目經(jīng)理應該怎么做?()

A.向高級項目經(jīng)理咨詢己制定的質(zhì)量過程和計劃,并在選擇適當?shù)臉藴蕰r尋求指導
B.與客戶開會收集需求
C.要求發(fā)起人提供成本效益分析和標桿對照樣本
D.提交變更請求推遲了質(zhì)量管理計劃的發(fā)展計劃直到質(zhì)量矩陣和質(zhì)量檢查表被創(chuàng)造