單項選擇題當過程被認為是處于控制之中的時候,它:()

A.不應該被調(diào)整
B.不能通過對其進行調(diào)整以達到某些方面的改進
C.能表現(xiàn)出由于預料到的原因或正常原因引起的差異
D.不能因為任何原因而進行審查或返工


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2.單項選擇題你負責管理一個數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目,涉及到10個主要干系人,他們分別代表7個大公司。這個大項目涉及到物業(yè)、裝修、強電、弱電、計算機硬件、系統(tǒng)軟件、系統(tǒng)集成和IT咨詢等8個不同的承包商,他們的工作必須相互協(xié)調(diào)。你直接管理的項目團隊有六個團隊領(lǐng)導。每個團隊領(lǐng)導各帶領(lǐng)一支由7人組成的團隊。因此,你認識到必須投入大量的精力進行有效的整體變更控制。這意味著你主要關(guān)心:()

A.促使引發(fā)變更的因素朝有利的方向發(fā)展;確定變更已經(jīng)發(fā)生;管理實際發(fā)生的變更
B.保持基準線的整體性,整合產(chǎn)品和項目的范圍,在各個不同的知識領(lǐng)域之間協(xié)調(diào)變更。
C.整合來自項目的不同職能部門的可交付成果
D.建立一個變更委員會來監(jiān)視所有的項目變更。

4.單項選擇題下面哪一項指的是權(quán)變措施()

A.對負面風險事件的一個應急計劃
B.當沒有預料到的風險(Unkown Unkonwn)發(fā)生時采取的一個應對行動
C.對風險管理計劃中描述的風險的具體的回應
D.一個前瞻性的、有計劃的風險應對措施

5.單項選擇題項目小組衡量風險應對計劃實施有效性時,是將計劃實施結(jié)果與下列哪個因素進行對比()

A.可接受的風險承受度
B.風險評分
C.風險的概率/影響評級
D.項目的總體風險評級