A.組織高層為整個(gè)組織設(shè)置目標(biāo)
B.培訓(xùn)管理者學(xué)會(huì)設(shè)置目標(biāo)
C.員工自己?jiǎn)为?dú)設(shè)置目標(biāo)
D.上下級(jí)開會(huì)以共同設(shè)置目標(biāo)
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A.高責(zé)任感，低開放性
B.高責(zé)任感，高開放性
C.低責(zé)任感，低開放性
D.低責(zé)任感，高開放性
A.氣質(zhì)在人的實(shí)踐活動(dòng)中不起決定作用，但對(duì)人的活動(dòng)有一定的影響，主要表現(xiàn)在影響活動(dòng)的效率
B.西方管理心理學(xué)根據(jù)性格的結(jié)構(gòu)和管理者的行為，將管理人員的性格分為：積極剛勇型、消極怯懦型和折中型
C.職業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容在于著重培養(yǎng)員工的職業(yè)特殊能力，不重視一般能力的培養(yǎng)
D.通過勝任力測(cè)評(píng)，主要評(píng)定招聘對(duì)象是否具有基準(zhǔn)勝任力，即是否達(dá)到門檻要求
A.高內(nèi)向性，高盡責(zé)性
B.高盡責(zé)性，高經(jīng)驗(yàn)開放性
C.高情緒穩(wěn)定性，高內(nèi)向性
D.高經(jīng)驗(yàn)開放性，高情緒穩(wěn)定性
A.招聘與選拔過程
B.員工薪酬管理
C.人才培訓(xùn)
D.評(píng)價(jià)新員工
A.小紅在職業(yè)選擇上更喜歡選擇非常規(guī)的、非傳統(tǒng)的工作
B.小明更容易受其他工作者觀點(diǎn)的影響
C.小花對(duì)不利的工作條件更敏感
D.小強(qiáng)更能控制他的行為，搜尋信息的行為也更積極
最新試題
關(guān)于成長(zhǎng)需要對(duì)工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用，下列說法正確的有（）
某公司由于運(yùn)營(yíng)不善，管理層決定全方位進(jìn)行組織變革，方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道，裁員的小道消息四處流傳，因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問題以促成變革（）
組織變革是重要的應(yīng)激事件，員工必須在認(rèn)知、情緒和行為上做出調(diào)整，才能有效應(yīng)對(duì)變革。以下選項(xiàng)中能夠促進(jìn)適應(yīng)的個(gè)人特征包括（）
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理，該崗位需要做事細(xì)致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)的人才，但基于公司現(xiàn)狀，較難在短時(shí)間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機(jī)會(huì)。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)（）
玻璃公司重新設(shè)計(jì)了員工的工作，讓裝配實(shí)驗(yàn)室熱板的員工被整合成一個(gè)整體，而非只貢獻(xiàn)于裝配的單一部分，這能提高以下哪幾個(gè)工作維度（）
下列關(guān)于強(qiáng)化與懲罰在工作場(chǎng)景中應(yīng)用的描述正確的是（）
小強(qiáng)剛剛畢業(yè)進(jìn)入一家外企工作，作為新人他要求自己每天第一個(gè)到公司，最后一個(gè)離開公司，每天忙忙碌碌，還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)的事情。因此他每天都睡不夠覺，生物鐘遭到了嚴(yán)重傷害。這幾天小強(qiáng)有時(shí)還會(huì)突然出現(xiàn)心跳過速，頭暈?zāi)X脹的情況。小強(qiáng)在工作中遭受到的壓力來源于（）
下列不屬于獲得性印象管理的是（）
組織發(fā)展是增進(jìn)組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集，以下可以促進(jìn)組織變革的方法有（）
在工作場(chǎng)景中，知覺是個(gè)體決策的基礎(chǔ)，以下會(huì)影響個(gè)體知覺的因素有（）