A.氣質(zhì)在人的實踐活動中不起決定作用，但對人的活動有一定的影響，主要表現(xiàn)在影響活動的效率
B.西方管理心理學根據(jù)性格的結(jié)構(gòu)和管理者的行為，將管理人員的性格分為：積極剛勇型、消極怯懦型和折中型
C.職業(yè)培訓的內(nèi)容在于著重培養(yǎng)員工的職業(yè)特殊能力，不重視一般能力的培養(yǎng)
D.通過勝任力測評，主要評定招聘對象是否具有基準勝任力，即是否達到門檻要求
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A.高內(nèi)向性，高盡責性
B.高盡責性，高經(jīng)驗開放性
C.高情緒穩(wěn)定性，高內(nèi)向性
D.高經(jīng)驗開放性，高情緒穩(wěn)定性
A.招聘與選拔過程
B.員工薪酬管理
C.人才培訓
D.評價新員工
A.小紅在職業(yè)選擇上更喜歡選擇非常規(guī)的、非傳統(tǒng)的工作
B.小明更容易受其他工作者觀點的影響
C.小花對不利的工作條件更敏感
D.小強更能控制他的行為，搜尋信息的行為也更積極
A.刻板印象
B.暈輪效應(yīng)
C.對比效應(yīng)
D.煤氣燈效應(yīng)
A.為員工提供實現(xiàn)個人目標的機會
B.為員工的利益著想
C.約束員工在工作中的自主權(quán)
D.為員工定制適合的目標
最新試題
某公司由于運營不善，管理層決定全方位進行組織變革，方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道，裁員的小道消息四處流傳，因此領(lǐng)導者可以采取哪些措施解決當前問題以促成變革（）
在一個企業(yè)中員工的個性和氣質(zhì)各有不同，新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質(zhì)進行個性化管理，以提高員工工作效率，下列描述中符合個性化管理的管理方式有（）
格雷爾認為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種（）
倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài)，遭受倦怠的個體可能會（）
小明是一位割草員，日常推割草機，每天割草越多、報酬越多。公司進行安全培訓時，要求員工割草時都佩戴護目鏡并使用自動化手柄釋放開關(guān)，減少員工手或腳被卷進刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護措施都多此一舉，沒多大保護作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩，于是經(jīng)常不帶護目鏡割草，用帶子綁住自動開關(guān)。結(jié)果有一天手不小心卷進割草機，傷及指骨。與上述工作事故相關(guān)的主要安全因素包括（）
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源（）
每個人都希望自己有個好的性格，社會心理學家認為良好而成熟的性格應(yīng)該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力，與環(huán)境建立和諧的關(guān)系，塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關(guān)于性格優(yōu)化正確的說法有（）
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積（）
激勵理論中強調(diào)工作本身的重要性，以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性，成長機會和責任感的理論有（）
以下（）情況發(fā)生時，組織需要進行變革。