A、目標(biāo)應(yīng)該是書面的
B、被理解和接受
C、既有可行性又有挑戰(zhàn)性
D、規(guī)定實(shí)現(xiàn)時間
E、具有可衡量性
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、市場狀況
B、經(jīng)濟(jì)合同簽訂情況
C、飯店綜合接待能力
D、飯店的管理水平
E、飯店的技術(shù)水平
A、銷售目標(biāo)
B、盈利水平
C、各部門的銷售額
D、各部門的毛利率
E、各部門的凈盈利水平
A、經(jīng)營戰(zhàn)略計(jì)劃
B、銷售計(jì)劃
C、市場營銷計(jì)劃
D、接待業(yè)務(wù)計(jì)劃
E、勞動工資計(jì)劃
A、經(jīng)營計(jì)劃
B、管理計(jì)劃
C、總體計(jì)劃
D、部門計(jì)劃
E、內(nèi)部計(jì)劃
A、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制
B、股東代表大會
C、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制
D、崗位責(zé)任制
E、員工手冊
最新試題
飯店的“萬能工”最基本的職責(zé)是（）。
若飯店以計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)，采用比較法對經(jīng)營情況進(jìn)行分析，那么（）。
成功的飯店大堂裝修必然具有以下特點(diǎn)（）。
飯店邊際利潤應(yīng)為（）。
飯店客房收益管理的基本辦法除了超額預(yù)訂、折扣配置外，還有（）。
飯店企業(yè)福利基金的主要來源有（）。
飯店財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)由其資金結(jié)構(gòu)決定，其計(jì)算為（）。
“金鑰匙”作為飯店的一項(xiàng)專業(yè)化服務(wù)，其基本特征是（）。
某飯店為實(shí)施減員增效的管理方案，客房服務(wù)員的整房定額須提高15%。那么其工時定額應(yīng)壓縮（）（取整數(shù)）。
某飯店員工的日工資為25元，現(xiàn)因工作需要在休息日加班一天。據(jù)此，飯店應(yīng)付給其該日的工資是（）。