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提出管理與經(jīng)營是不同概念的代表人物是（）。

某公司由原來的6個(gè)管理層次改為現(xiàn)在的3個(gè)管理層次，管理人員也大幅減少，這種組織變革屬于（）。

采用集中政策控制下的分權(quán)管理制，推出事業(yè)部制的人是（）。

穆勒認(rèn)為，可采用多種（）。

組織內(nèi)部的信息要素是指（）。

從管理者層次分類來看，董事長、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的（）。

作為“第三生產(chǎn)力”在社會中發(fā)揮作用的是（）。

拉維勒耶認(rèn)為，凡是能實(shí)行的地方（）。

從管理角度講什么是溝通？乙公司采用了哪些溝通方式？

管理系統(tǒng)研究中應(yīng)具備如下觀點(diǎn)：（）。