多項選擇題風險的基本特征包括（）
A.客觀性
B.不確定性
C.可變性
D.相對性
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3.單項選擇題多項目沖突是組織沖突的一種特定表現形態(tài)，是多個項目之間以及項目內外因某些關系難以協(xié)調而導致的矛盾激化和行為對抗。多項目沖突主要包括（）
A.項目內部沖突
B.項目外部沖突
C.跨區(qū)域沖突
D.A、B和C
4.單項選擇題管理者對所有沖突不應一視同仁。當沖突微不足道、不值得花費大量時間和精力去解決時，（）是一種巧妙而有效的策略。
A.回避和冷處理
B.制度的建立和執(zhí)行
C.各方的妥協(xié)
D.強制執(zhí)行
5.單項選擇題項目沖突中，（）被認為是最大的沖突。
A.項目優(yōu)先權沖突
B.項目進度沖突
C.項目人力資源沖突
D.項目技術沖突
最新試題
以下屬于合作伙伴形成階段的主要工作的是（）。
題型：單項選擇題
技術是一種主觀產物，技術的（）源于實踐的客觀性。
題型：單項選擇題
以下關于項目團隊績效管理保證實施的表述正確的是（）。
題型：單項選擇題
（）項目經理應該使每個成員對項目目標有全面深入的了解，建立共同的愿景。
題型：單項選擇題
（）是溝通能夠存在、成立和有效的基礎和前提。
題型：單項選擇題
四種用來進行沖突管理的組織效果評價方法中，注重組織的投入而不是產出的是（）。
題型：單項選擇題
以下關于沖突特征的表述不正確的是（）。
題型：單項選擇題
（）項目經理應該允許成員表達不滿或他們所關注的問題。
題型：單項選擇題
（）是指由一部分人組成，他們有共同的目標，為同一個目的工作，團隊中每個成員共同對團隊所需完成的項目負責，同時對項目團隊采用的總的工作方法負責。
題型：單項選擇題
項目管理者的下列日常工作中主要用到軟技術的不包括（）。
題型：單項選擇題