A.組織層次結(jié)構(gòu)圖
B.組織層次結(jié)構(gòu)圖部分
C.組織層次結(jié)構(gòu)
D.組織層次結(jié)構(gòu)圖布局
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A.管理職位描述問(wèn)卷法
B.職位分析問(wèn)卷法
C.職能工作分析法
D.任務(wù)清單分析系統(tǒng)
A.1973年
B.1976年
C.1974年
D.1975年
A.1985年
B.1984年
C.1983年
D.1981年
A.信息使用度
B.職位分析問(wèn)卷法
C.工作的重要程度
D.耗費(fèi)時(shí)間
A.194個(gè)，187項(xiàng)，6個(gè)類(lèi)別
B.190個(gè)，186項(xiàng)，6個(gè)類(lèi)別
C.194個(gè)，187項(xiàng)，5個(gè)類(lèi)別
D.190個(gè)，176項(xiàng)，6個(gè)類(lèi)別
最新試題
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。
工作能級(jí)的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡(jiǎn)難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對(duì)組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來(lái)自同事和上級(jí)對(duì)自己的工作反饋。
英國(guó)數(shù)學(xué)家、發(fā)明家、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)的創(chuàng)始人、科學(xué)管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機(jī)械和制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)》一書(shū)中進(jìn)一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動(dòng)分工的利益的思想，分析了分工能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的原因。
職位體系診斷無(wú)需診斷組織中人員發(fā)展問(wèn)題。
影響組織設(shè)計(jì)的一般環(huán)境對(duì)組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)沒(méi)有直接影響。
工作分析作為一門(mén)科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國(guó)的。
從管理的角度看，工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。
要素計(jì)點(diǎn)法為評(píng)價(jià)職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是報(bào)酬要素。
問(wèn)卷法比較適合收集管理職位的工作信息。