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考評運(yùn)作體系包括（）等。

績效管理的三個子系統(tǒng)是（）。

SMART原則包括（）。

績效日常管理小組在委員會下設(shè)的績效日常管理小組主要由（）組成。

在管理上，使用最廣泛的是上級考評，而最前沿最復(fù)雜的考評方式則是（）。

（）負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。

魚骨圖分析的主要步驟有（）。

績效考評的方式和方法有（）。

按重要性的大小，績效指標(biāo)分為（）。

績效考評指標(biāo)體系設(shè)計，應(yīng)掌握（）的概念以及設(shè)計步驟。