A.包運租船
B.航次租船
C.定期租船
D.光船租船
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A.提單
B.場站收據(jù)
C.提貨單
D.下貨紙
A.承運人
B.貨運代理人
C.集裝箱碼頭堆場
D.集裝箱貨運站
A.生產(chǎn)作業(yè)計劃部門
B.生產(chǎn)計劃部門
C.計劃部門
D.調度部門
A.正比關系
B.反比關系
C.非線性關系
D.無關系
A.單件小批量型
B.單一品種大批量型
C.多品種小批量型
D.項目型
最新試題
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務處理的末端，由于各生產(chǎn)點重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。
以下不屬于MRP目標的是（）
次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關系。
在品項數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC（大、中、?。┤悾a(chǎn)生對照組合后進行交叉分析，則將其物流特性分成（）
“迎季進貨，季中補充，季末銷光”的原則針對（）的商品。
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是（）
訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。
（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務的一個高度規(guī)范化的過程，測量一個指定的過程偏離目標有多遠。
MRP為實現(xiàn)準時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標的順利實現(xiàn)。