單項選擇題素質(zhì)測評客體的特點一般由()決定。

A.行業(yè)性質(zhì)和職業(yè)特點
B.所屬行業(yè)和行業(yè)地位
C.職業(yè)所需的技能
D.測評體系結(jié)構(gòu)


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1.單項選擇題()屬于一般能力測評。

A.操作能力測評
B.創(chuàng)造力測評
C.學(xué)習(xí)能力測評
D.團(tuán)體智力測驗

2.單項選擇題投射技術(shù)不具備()的特點。

A.測評目的的隱蔽性
B.內(nèi)容的非結(jié)構(gòu)性與開放性
C.反應(yīng)的自由性
D.聯(lián)想的豐富性

3.單項選擇題()是對測評客體外延的比較而形成的測評標(biāo)準(zhǔn)體系。

A.效標(biāo)參照性標(biāo)準(zhǔn)體系
B.效標(biāo)對比性標(biāo)準(zhǔn)體系
C.常模參照性指標(biāo)體系
D.常模對比性指標(biāo)體系

4.單項選擇題()是素質(zhì)測評目標(biāo)操作化的表現(xiàn)形式。

A.測評內(nèi)容
B.測評指標(biāo)
C.測評目標(biāo)
D.測評目的

5.單項選擇題動態(tài)測評的缺點是()

A.忽視了被測評者原有基礎(chǔ)和今后的發(fā)展
B.不便于相互比較不同的被測評者
C.有利于指導(dǎo)激發(fā)被測評者的進(jìn)取精神
D.便于橫向比較

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結(jié)構(gòu)化面試的開發(fā)不包括()(2012年11月,2011年11月)

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[綜合分析題]某一公司總裁李先生,8個月前親手將負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理的林浩提拔到副總裁的位置。再過3年李先生就要退休了,他覺得那時候林浩就可以獨當(dāng)一面了,他對林感到很滿意。為了讓業(yè)內(nèi)人士盡快了解和熟悉林浩,李先生帶他到各種社交場合??墒牵藗儗钕壬@示出很尊重,而對林浩似乎很冷淡,林常常覺得心里不平衡。他認(rèn)為自己干得比李總裁更加辛苦。如果他當(dāng)上總裁,就可以扭轉(zhuǎn)這種局面。因此,有一天從一次業(yè)內(nèi)聚會回來以后,林浩找到李先生,下面是他們的對話:林浩:"小時候,我很希望自己成為一名舵手,希望自己能夠早日實現(xiàn)夢想。"李先生:"請問你希望在什么時候?qū)崿F(xiàn)呢?"林浩:"現(xiàn)在。"李先生:"’現(xiàn)在’是什么概念?3年以后我就退休了。"林浩:"現(xiàn)在就是立刻,3個月以內(nèi),而不是3年。"李先生:"你如此迫切,讓我想想吧。"李先生不愿意失去一個自己精心培養(yǎng)多年的公司領(lǐng)導(dǎo),又因為公司長期授權(quán)給林浩,現(xiàn)在收回也非常困難。李先生最后決定提前退休。一年后,公司經(jīng)營業(yè)績下滑,瀕臨破產(chǎn)。根據(jù)以上案例,請回答:(1)李先生在用人、識人上發(fā)生了什么失誤?(2)你從林浩的言行中可以看出他存在怎樣的問題?

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下列關(guān)于無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的表述,正確的是()。

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無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的題目設(shè)計的原則包括()。

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