A.后繼效應(yīng)
B.暈輪誤差
C.個(gè)人偏見
D.優(yōu)先效應(yīng)
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A.基于考評(píng)結(jié)果的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)和薪酬體系的變動(dòng)是績效考評(píng)結(jié)果應(yīng)用最主要的兩個(gè)方面
B.績效考評(píng)和培訓(xùn)系統(tǒng)的聯(lián)系,主要體現(xiàn)在培訓(xùn)實(shí)施上
C.員工培訓(xùn)的需求分析可以從戰(zhàn)略層次、組織層次和個(gè)人層次進(jìn)行
D.基于績效考評(píng)結(jié)果的薪酬變動(dòng)主要表現(xiàn)在薪酬等級(jí)的變動(dòng)和獎(jiǎng)金額度的確定兩個(gè)方面
A.平衡計(jì)分卡
B.行為定位法
C.評(píng)價(jià)中心法
D.360度考評(píng)
A.行為
B.結(jié)果
C.特征
D.綜合
A.數(shù)量化
B.質(zhì)量化
C.描述性
D.目標(biāo)化
A.制定企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.明確績效考評(píng)的指標(biāo)來源
C.制定人力資源戰(zhàn)略
D.進(jìn)行崗位分析與評(píng)價(jià)
最新試題
考評(píng)者培訓(xùn)的時(shí)間適合在()。
根據(jù)面談的具體過程及特點(diǎn),可將績效面談分為()。
管理者進(jìn)行績效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)有()。
管理者在進(jìn)行績效溝通時(shí)需要掌握的技巧包括()。
品質(zhì)主導(dǎo)型考評(píng)方法的優(yōu)點(diǎn)包括()。
頭腦風(fēng)暴法應(yīng)該遵循的基本原則包括()。(2012年11月二級(jí)真題)
管理者進(jìn)行績效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)()。
績效考評(píng)方法對(duì)比分析可以從()等方面進(jìn)行
下列屬于績效考評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)程序的有()
為了檢查和評(píng)估企業(yè)績效管理系統(tǒng)的有效性,通??梢圆捎茫ǎ?。