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A.公司的發(fā)展?jié)摿Σ淮?，因為公司失去了?chuàng)業(yè)初期的活力。
B.公司已經(jīng)步入正軌，有了較健全的組織體系和制度規(guī)范。
C.無法做出判斷。
D.公司會面臨人才危機。
A.總裁太固執(zhí)己見，獨斷專行
B.總裁是在仔細聽取了其他參謀人員的看法，并經(jīng)過深思熟慮后，認定自己的方案是最滿意的，才做出決定
C.做決定時并非一定要少數(shù)服從多數(shù)，真理有時握在少數(shù)人手里
D.B+C
A.生理的需要
B.歸屬的需要
C.自尊的需要
D.自我實現(xiàn)的需要
A.確定長期投資于哪一種股票
B.決定一個重要副手的工作安排
C.選擇某種新產(chǎn)品的上市時間
D.簽署一項產(chǎn)品銷售合同
最新試題
參謀關系
企業(yè)的員工中有很多非正式組織。這些非正式組織的內(nèi)部凝聚力很強，經(jīng)常利用工余時間活動。對于這些非正式組織，企業(yè)的領導通常采用不聞不問的態(tài)度。他認為工人在業(yè)余時間的活動不應該受到干預，而且工人有社交的需要，他們之間形成非正式組織是很正常的事情。你如何評價該領導的看法：_________________。
委員會的工作方式所具有的局限性是___________,_____________,_____________。
直線關系
組織中的管理人員是以___________和__________兩類不同的身份來從事管理工作的。
委員會的規(guī)模主要受到兩個因素的影響：____________和_____________。
下列關于非正式組織不正確的說法是________________。
非正式組織的存在及其活動對組織目標的實現(xiàn)可能產(chǎn)生何種影響?如何有效地利用非正式組織?
下列關于直線和參謀說法正確的是______________________。
直線關系與參謀關系的角色是什么如何恰當處理直線與參謀間的矛盾，從而有效地發(fā)揮參謀人員的作用