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目標設定理論認為目標的（）決定了目標的設定與績效的關系。

以認股期權或者期股，為長期激勵措施，來部分替代現(xiàn)金等形勢的短期福利措施，是一項工效顯著的激勵制度。

設計三三制薪酬模式時，有三大工程缺一不可，其中不包括：（）

提升企業(yè)價值可以使企業(yè)獲得資本收益，其方法是（）。

企業(yè)為了提高績效，如何讓提高員工的激勵水平和能力。

人的行為不僅源自內(nèi)在的需要，還源自外界環(huán)境的（）。

根據(jù)社會學習理論，組織中的管理者為了強化人們從事某些期望的行為，就要確保人們（）。

在發(fā)展之初，很多民營企業(yè)一般將人力資源是置于主要地位。

程序員、咨詢師等職業(yè)最適合用崗位評價模式進行薪酬評估。

根據(jù)對“需要導致行為”這一過程的著眼點的不同，激勵理論可以分為（）幾種類型。