單項(xiàng)選擇題（）導(dǎo)向型績(jī)效考核方法著眼于“干出了什么”，而不是“干了什么”
A、行為
B、控制
C、特質(zhì)
D、戰(zhàn)略
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1.單項(xiàng)選擇題選擇考核方法時(shí)首先應(yīng)解決目標(biāo)與（）之間的矛盾
A、戰(zhàn)略
B、職能
C、人員
D、資源
2.單項(xiàng)選擇題能幫助識(shí)別工作產(chǎn)出的有效方法是（）
A、客戶關(guān)系示意圖
B、組織結(jié)構(gòu)圖
C、網(wǎng)絡(luò)圖
D、魚刺圖
3.單項(xiàng)選擇題績(jī)效管理系統(tǒng)應(yīng)該（）實(shí)施
A、自下而上
B、平行
C、自上而下
D、自上而下或自下而上
4.單項(xiàng)選擇題在實(shí)施績(jī)效管理時(shí)，員工最大的擔(dān)心是（）
A、自己的利益受損
B、自己被蒙在鼓里
C、人際關(guān)系緊張
D、職位不保
5.單項(xiàng)選擇題績(jī)效管理真正的責(zé)任人是（）
A、人力資源管理者
B、基層員工
C、客戶
D、企業(yè)的CEO及各級(jí)管理人員
最新試題
平衡計(jì)分卡運(yùn)作的第一個(gè)程序是建立愿景。
題型：判斷題
被稱為“分半信度”的信度水平為（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
相對(duì)評(píng)價(jià)法都是主觀評(píng)價(jià)方法。
題型：判斷題
績(jī)效管理具備引導(dǎo)與控制企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的功能。
題型：判斷題
設(shè)計(jì)績(jī)效面談?dòng)?jì)劃時(shí)，管理者應(yīng)考慮的問題包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
在平衡計(jì)分卡業(yè)績(jī)衡量方法下，下列各項(xiàng)中屬于潛在的領(lǐng)先指標(biāo)的有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
在績(jī)效面談結(jié)束前，管理者應(yīng)該制定員工改進(jìn)輔導(dǎo)計(jì)劃。
題型：判斷題
當(dāng)員工工作績(jī)效出現(xiàn)問題時(shí)才需要績(jī)效輔導(dǎo)。
題型：判斷題
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)是對(duì)績(jī)效構(gòu)成中所有部分的衡量。
題型：判斷題
強(qiáng)制分布法能夠最大程度上的避免考核過程中可能出現(xiàn)的（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題