多項選擇題績效考核中屬于各級經理的工作職責的是()
A、設計績效考核體系
B、填寫評分
C、監(jiān)督和評價績效考核體系的實施
D、提供績效反饋
E、設定績效目標
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1.多項選擇題人們不喜歡績效考核的原因()
A、績效考核是一個容易使人焦慮的事情
B、績效考核目的的不明確性
C、績效考核結果不理想使得績效考核更難開展
D、績效考核浪費時間,耽誤任職者的正常工作
E、績效考核專業(yè)性太強,一般人員掌控不了
2.多項選擇題績效計劃的制定原則有()
A、前瞻性
B、準確性
C、戰(zhàn)略相關性
D、可測量性
E、唯一性
3.多項選擇題績效考核的評價者有()
A、員工自己
B、顧客
C、下屬
D、全方位
E、直接上級
4.多項選擇題績效管理體系的要素有()
A、考核目的
B、考核方法
C、評分標準與方式
D、考核的時間與頻率
E、考核結果的使用方式
5.多項選擇題系統(tǒng)績效管理體系的意義在于()
A、正確評價員工績效表現(xiàn)
B、實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標
C、為股東創(chuàng)造價值
D、激發(fā)員工工作的積極性
E、幫助員工個人成長
最新試題
每項績效指標都需要設定基本標準和卓越標準。
題型:判斷題
績效評價尺度是用來表示實際完成績效情況和績效目標的比較。
題型:判斷題
設計績效面談計劃時,管理者應考慮的問題包括()。
題型:多項選擇題
“全面的”績效觀認為績效不僅包含結果與行為,也應考慮素質因素。
題型:判斷題
作為管理工具的績效管理,只服務于組織需要。
題型:判斷題
客戶評價中的客戶是指消費者和供應商。
題型:判斷題
關鍵績效指標是對績效構成中所有部分的衡量。
題型:判斷題
在體操比賽中,裁判評分的一致性直接影響著運動員的名次,因此一般都要取消兩極各一個分數(shù)后再求平均成績。這樣做是為了增強評分結果。
題型:判斷題
被稱為“分半信度”的信度水平為()。
題型:單項選擇題
在績效面談結束前,管理者應該制定員工改進輔導計劃。
題型:判斷題