多項選擇題績效考核的評價者有()
A、員工自己
B、顧客
C、下屬
D、全方位
E、直接上級
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1.多項選擇題績效管理體系的要素有()
A、考核目的
B、考核方法
C、評分標準與方式
D、考核的時間與頻率
E、考核結果的使用方式
2.多項選擇題系統(tǒng)績效管理體系的意義在于()
A、正確評價員工績效表現(xiàn)
B、實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標
C、為股東創(chuàng)造價值
D、激發(fā)員工工作的積極性
E、幫助員工個人成長
3.多項選擇題企業(yè)的戰(zhàn)略目標通常有()
A、超出顧客需要的服務,為顧客提供意想不到的服務
B、實現(xiàn)顧客的高度滿意
C、持續(xù)的改進力,使企業(yè)具有不斷的成長性
D、雇員素質(zhì)的不斷提升,以適應企業(yè)在競爭環(huán)境中的適應性
E、股東預期的實現(xiàn),確保股東的利益
4.多項選擇題績效管理注重()
A、事前宣傳
B、事中管理
C、事前計劃
D、事中控制
E、事后考核
5.多項選擇題以下屬于對績效概念正確理解的是()
A、績效就是完成工作任務
B、績效就是工作結果或產(chǎn)出
C、績效就是行為
D、績效是結果與過程的統(tǒng)一體
E、績效=做了什么(實際收益)+能做什么(預期收益)
最新試題
所有績效評價方法都可以應用于團隊績效的評價。
題型:判斷題
績效計劃是管理者與員工的雙向溝通過程,所以只需要直線經(jīng)理和員工參與。
題型:判斷題
強制分布法能夠最大程度上的避免考核過程中可能出現(xiàn)的()。
題型:單項選擇題
當員工表現(xiàn)良好時不需要績效輔導。
題型:判斷題
“全面的”績效觀認為績效不僅包含結果與行為,也應考慮素質(zhì)因素。
題型:判斷題
績效溝通的目的就是為了對績效計劃進行變更。
題型:判斷題
作為管理工具的績效管理,只服務于組織需要。
題型:判斷題
績效面談的目的主要是總結前期員工的績效并進行獎懲。
題型:判斷題
績效評價尺度是用來表示實際完成績效情況和績效目標的比較。
題型:判斷題
績效管理的方法應與時俱進,先進的就是科學的。
題型:判斷題