A.重點(diǎn)管理
B.隨時(shí)告知
C.監(jiān)督
D.令其滿意
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A.參數(shù)估算
B.類比估算
C.專家判斷
D.自下而上估算
A.與承包商一起審查范圍說(shuō)明書
B.舉行項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議以解決項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題
C.向發(fā)起人通知該問(wèn)題
D.創(chuàng)建變更請(qǐng)求
A.組織過(guò)程資產(chǎn)更新，采購(gòu)協(xié)議和最終報(bào)告
B.組織過(guò)程資產(chǎn)更新，采購(gòu)協(xié)議和項(xiàng)目文件更新
C.組織過(guò)程資產(chǎn)更新，采購(gòu)協(xié)議和相關(guān)方參與計(jì)劃
D.組織過(guò)程資產(chǎn)更新，最終報(bào)告和項(xiàng)目文件更新
A.緩和/包容
B.合作/解決問(wèn)題
C.強(qiáng)迫/命令
D.妥協(xié)/調(diào)解
A.趕工
B.與主要相關(guān)方聯(lián)系
C.重新制定項(xiàng)目計(jì)劃
D.與發(fā)起人談判
最新試題
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
中央存儲(chǔ)庫(kù)可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過(guò)自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是（）
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過(guò)（）等一切方式搜集所需的信息。
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）