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A.勞動(dòng)強(qiáng)度
B.知識(shí)技能
C.工作責(zé)任
D.努力程度
E.工作環(huán)境
A.質(zhì)量責(zé)任
B.安全責(zé)任
C.產(chǎn)量責(zé)任
D.管理責(zé)任
E.消耗責(zé)任
A.職位評(píng)價(jià)彈性化
B.由內(nèi)部公平轉(zhuǎn)向外部公平
C.職位評(píng)價(jià)戰(zhàn)略化
D.職位評(píng)價(jià)服務(wù)專業(yè)化
E.由重結(jié)果輕過程向重過程輕結(jié)果轉(zhuǎn)變
A.以人代崗
B.評(píng)價(jià)工具選擇不正確
C.評(píng)價(jià)主體不公平
D.評(píng)價(jià)程序不公開
E.評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用不合理
最新試題
工作說明書管理的要求包括()
職位體系設(shè)計(jì)要求根據(jù)工作性質(zhì)和特點(diǎn)及勞動(dòng)者的需求設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)?、靈活的工作時(shí)間制度。
職位評(píng)價(jià)常見的一些問題有()
新技術(shù)、新方法、新工藝的出現(xiàn)最有可能導(dǎo)致一個(gè)組織的組織結(jié)構(gòu)上的變革。
崗位職責(zé)的權(quán)限可以從()這些角度來考慮。
職位體系設(shè)計(jì)從職能分工角度可分為管理類職位、銷售類職位、生產(chǎn)類職位、后勤保障類職位等。
工作評(píng)價(jià)的勞動(dòng)責(zé)任因素包括哪些()
當(dāng)一家組織從過去的民營制轉(zhuǎn)變成了個(gè)體所有制,這樣的變化屬于組織體制上的變革。
職位體系診斷是指對(duì)組織已有的職位管理體系進(jìn)行分析、判斷、反思、改造的過程,也是對(duì)職位進(jìn)行重新設(shè)計(jì)的中心工程。
組織中各部門、各職位都應(yīng)該按照專業(yè)化原則來設(shè)置,以有效調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。