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激勵(lì)過程可以解釋為一個(gè)從沒有滿意到滿意的連續(xù)性過程。

在實(shí)踐中，非正式組織可以很快傳遞信息，對(duì)做好組織的協(xié)調(diào)工作具有積極意義。

激勵(lì)過程可以解釋為一個(gè)從不滿意到滿意的連續(xù)性過程。

什么是強(qiáng)化理論中的“懲罰”？簡單分析“懲罰”措施的利弊。

消退

未來競(jìng)爭是管理的競(jìng)爭，管理的實(shí)質(zhì)和核心就是有效溝通。

如何處理沖突？

組織中許多分歧和矛盾都是由于沒有溝通而引起的。

你認(rèn)為作為護(hù)理管理者，應(yīng)當(dāng)怎樣結(jié)合護(hù)理工作特點(diǎn)，做好工作壓力管理？

激勵(lì)