A.B=f(P×R)
B.B=f(P×E.
C.B=f(P×G)
D.B=f(P×L×E.
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A.尊重需要
B.成就需要
C.權(quán)力需要
D.自我實(shí)現(xiàn)需要
A.著重培養(yǎng)自制力和堅(jiān)持到底的精神
B.可以進(jìn)行有說服力的批評或教育
C.創(chuàng)造條件,多給活動(dòng)機(jī)會(huì)
D.對其缺點(diǎn)可以嚴(yán)厲批評
E.對其多關(guān)心、愛護(hù)、鼓勵(lì)和疏導(dǎo)
A.明斯特伯格
B.泰勒
C.梅奧
A.斯科特
A.實(shí)驗(yàn)法
B.測驗(yàn)法
C.問卷調(diào)查
D.案例研究法
A.人際關(guān)系本身的特點(diǎn)
B.主體本身的特點(diǎn)
C.客體本身的特點(diǎn)
D.認(rèn)知主體對組織的認(rèn)識
E.認(rèn)知主體對組織觀念的認(rèn)識
最新試題
回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后,管理層希望對員工的態(tài)度和意見進(jìn)行調(diào)查,以便日后可能探討組織變革,調(diào)查的內(nèi)容一般包括()
格雷爾認(rèn)為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種()
實(shí)施計(jì)劃性變革,實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展干預(yù)包括哪些內(nèi)容()
每個(gè)人都希望自己有個(gè)好的性格,社會(huì)心理學(xué)家認(rèn)為良好而成熟的性格應(yīng)該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力,與環(huán)境建立和諧的關(guān)系,塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關(guān)于性格優(yōu)化正確的說法有()
年末時(shí)為了完成公司的績效目標(biāo),加班情況較多,員工們壓力較大,消極怠工,時(shí)常抱怨。為了調(diào)節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度,部門領(lǐng)導(dǎo)提出,對加班的員工給予額外的購物券補(bǔ)貼;并在每周的例會(huì)上向所有員工表揚(yáng)上一周工作完成情況較好的員工。該領(lǐng)導(dǎo)用以改善員工工作態(tài)度的策略有()
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理,該崗位需要做事細(xì)致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)的人才,但基于公司現(xiàn)狀,較難在短時(shí)間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機(jī)會(huì)。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)()
每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會(huì)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失,更是造成無數(shù)個(gè)家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)()
下列不屬于獲得性印象管理的是()
健康的員工才會(huì)為組織帶來更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)()
在一個(gè)企業(yè)中員工的個(gè)性和氣質(zhì)各有不同,新近管理理論提倡針對員工個(gè)性特征和氣質(zhì)進(jìn)行個(gè)性化管理,以提高員工工作效率,下列描述中符合個(gè)性化管理的管理方式有()