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管理的方法應(yīng)當(dāng)是經(jīng)濟(jì)的、有效果的、有效率的。

溝通中的激勵性原則包括：（）

以下哪一項不屬于協(xié)調(diào)的種類：（）

管理應(yīng)當(dāng)因人而異，避免千篇一律、一成不變的對待方法。

效益原理

職場溝通的核心是建立：（）

人崗匹配和適才適用始終能為職場帶來和諧氛圍。

分配工作時考慮的資格條件是：（）

管理原理

管理者應(yīng)是上司的最佳輔佐者，輔佐者的任務(wù)在于協(xié)助上司，完善地輔佐上司。