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“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

管理者要做到（）。

部屬有困難時(shí)，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。

管理的唯一權(quán)威是（）。

構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

分析原則要求我們（）。

無全局意識(shí)指缺乏（）。

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。

經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是（）。