A.評(píng)價(jià)者邏輯效應(yīng)
B.評(píng)價(jià)者首因效應(yīng)
C.評(píng)價(jià)者暈輪效應(yīng)
D.評(píng)價(jià)者近因效應(yīng)
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A.評(píng)價(jià)目的
B.評(píng)價(jià)對(duì)象的特征
C.企業(yè)文化的特征
D.評(píng)價(jià)的難度
A.以技術(shù)為基礎(chǔ)的薪酬制度
B.市場(chǎng)定價(jià)法
C.工作評(píng)價(jià)法
D.以能力為基礎(chǔ)的薪酬制度
A.配對(duì)比較法
B.排序法
C.人物比較法
D.強(qiáng)制分配法
A.佩迪格魯
B.巴尼和萊特
C.卡佩利
D.威爾遜
A.指示型領(lǐng)導(dǎo)
B.支持型領(lǐng)導(dǎo)
C.參與型領(lǐng)導(dǎo)
D.成就指向型領(lǐng)導(dǎo)
最新試題
績(jī)效計(jì)劃制定的主體有（）
績(jī)效管理體系是績(jī)效管理中涉及的哪些方面的總和（）
發(fā)展式績(jī)效評(píng)估的“發(fā)展”效果有（）
績(jī)效評(píng)估主體是指對(duì)被評(píng)估者作出評(píng)估的個(gè)體，可以是客戶(hù)。
可能對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行評(píng)估的候選人包括（）
績(jī)效評(píng)估可能產(chǎn)生的謬誤類(lèi)型有（）
下列屬于績(jī)效管理認(rèn)識(shí)誤區(qū)的是（）
績(jī)效評(píng)估的管理功能一般包括（）
目標(biāo)設(shè)置理論極力主張參與，運(yùn)用參與的主要好處在于，引導(dǎo)員工建立更難達(dá)到的目標(biāo)。
現(xiàn)代績(jī)效評(píng)估的出發(fā)點(diǎn)是事與人，績(jī)效反饋面談不能只是就事論事。