A.項目經(jīng)理
B.變更控制委員會（CCB）
C.項目發(fā)起人
D.主題專家（SME）
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你可能感興趣的試題
A.制定風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)（RBS）
B.根據(jù)影響的嚴重程度來評估風(fēng)險
C.實施風(fēng)險策略
D.使用變更管理計劃
A.修改進度計劃，以適應(yīng)該資源
B.與職能經(jīng)理協(xié)商該資源的參與
C.培訓(xùn)項目團隊中的某個成員來執(zhí)行所需的活動
D.要求發(fā)起人提供更多的時間來尋找其他資源來執(zhí)行任務(wù)
A.需求跟蹤矩庫
B.相關(guān)方分析
C.風(fēng)險分析
D.溝通需求分析
A.與當?shù)卣畽C構(gòu)的良好個人關(guān)系
B.沖突管理和談判
C.范圍蔓延管理
D.理解行業(yè)實踐
A.與職能經(jīng)理協(xié)商評價等級
B.與職能經(jīng)理協(xié)作對團隊進行評價
C.為職能經(jīng)理執(zhí)行整體性評價
D.允許職能經(jīng)理全權(quán)負責(zé)團隊評價
最新試題
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
確認風(fēng)險發(fā)生可能性及負面影響時，需要問哪兩個問題（）
人們不能全心投入時間做項目工作，主要歸結(jié)于哪三個因素（）
項目團隊開始工作之前，所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致，目的地包括（）
團隊在哪些階段可以進行慶祝（）
項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）
項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。