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A、雙向選擇原則
B、公平公正原則
C、確保質(zhì)量原則
D、效率優(yōu)先原則
A、市場(chǎng)營(yíng)銷原理
B、人力資源配置原理
C、質(zhì)量管理原理
D、信息管理原理
A、滿意價(jià)格策略
B、撇油價(jià)格策略
C、滲透價(jià)格策略
D、聲望價(jià)格策略
A、可持續(xù)發(fā)展
B、環(huán)保
C、健康
D、安全
A、混亂階段
B、實(shí)踐階段
C、片面階段
D、省悟階段
最新試題
飯店財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)由其資金結(jié)構(gòu)決定,其計(jì)算為()。
若飯店以計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn),采用比較法對(duì)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析,那么()。
飯店設(shè)備管理與工廠企業(yè)的設(shè)備管理相比,具有()特點(diǎn)。
在飯店企業(yè)中,比較適合用技術(shù)定額法來(lái)確定勞動(dòng)定額的工種是()。
飯店設(shè)備技術(shù)改造主要是指()。
某飯店為實(shí)施減員增效的管理方案,客房服務(wù)員的整房定額須提高15%。那么其工時(shí)定額應(yīng)壓縮()(取整數(shù))。
飯店設(shè)備改善維修的主要目的在于()。
飯店設(shè)備的備件主要包括()。
飯店分析超額完成計(jì)劃百分比的計(jì)算應(yīng)為()。
對(duì)員工行為的強(qiáng)化,必須以事實(shí)為依據(jù),以制度為準(zhǔn)繩,不被假象所迷惑,更不能以個(gè)人的好惡來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)員工的行為。這是員工行為強(qiáng)化的()。