A.績效面談的環(huán)節(jié)可分為:績效面談準(zhǔn)備、面談過程和確定績效
B.在績效面談的準(zhǔn)備階段應(yīng)注意其面談形式和面談目標(biāo)
C.面談過程中,應(yīng)注重員工以往的做事情況
D.改進計劃是給員工設(shè)想以后應(yīng)當(dāng)怎么做,不需要落實到具體行動上
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A.考核者因與雇員坦誠相見
B.考核者應(yīng)盡量掌握員工“誠實”的回答,取得他們的信任
C.考核者對雇員的評價長期有效
D.考核者在與雇員面談中應(yīng)摘出要點,將要談的重要問題談透徹
A.績效管理是人力資源部的工作內(nèi)容,與其他部門無關(guān)
B.績效管理是管理,它涵蓋了管理的基本職能
C.績效管理是一個持續(xù)不斷的交流過程
D.績效管理是一個循環(huán)過程
A.考核應(yīng)是一個雙向溝通的過程
B.考核初期應(yīng)確定考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方式
C.考核期間應(yīng)封閉各種溝通渠道,以保證考核的公平性
D.考核后,考核者與被考核者正式面談,就考核結(jié)果及其原因、成績與問題及改進措施進行溝通
A.P是“做計劃”
B.D是“執(zhí)行”,即:按計劃執(zhí)行
C.C是“檢查”,即:跟蹤措施的實施情況,檢查問題是否重復(fù)發(fā)生
D.A是“分析”,即:對檢查出現(xiàn)的問題進行深度分析
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最新試題
下列哪一項不是無砟軌道的優(yōu)點()
下列不是快速城際客運系統(tǒng)的是()
QC小組課題來源有指令性課題、()、自選課題。
現(xiàn)場型課題的QC小組通常以()為主體組成。
從目前開展的QC小組活動課題來看,主要有現(xiàn)場型、服務(wù)型、攻關(guān)型、()五種課題。
在當(dāng)今世界上時速為多少時稱為準(zhǔn)高速()
高速列車按動力配置方式可分為()
下列不屬于高速鐵路技術(shù)經(jīng)濟特征的是()
寫專題報告要一事一報,體現(xiàn)其()性。
新一代CTC本著“以()為平臺,以CTC為核心”的原則來進行開發(fā)。