A.近因效應(yīng)
B.對(duì)比效應(yīng)
C.趨中效應(yīng)
D.定勢(shì)效應(yīng)
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A.會(huì)議溝通
B.面談溝通
C.非正式溝通
D.正式溝通
A.1369新員工培訓(xùn)
B.入模子新員工培訓(xùn)
C.四部曲新員工培訓(xùn)
D.本土化新員工培訓(xùn)
A.知識(shí)更新
B.能力培養(yǎng)
C.思維變革
D.心理調(diào)整
A.模擬面談
B.管理游戲
C.文件筐測(cè)驗(yàn)
D.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
A.可觀察原則
B.個(gè)性化原則
C.可行性原則
D.差異性原則
最新試題
部門王經(jīng)理就績(jī)效考核結(jié)果和員工小張進(jìn)行了面對(duì)面的溝通，指出小張?jiān)诳?jī)效考核期間存在的問(wèn)題并共同制訂出績(jī)效改進(jìn)的計(jì)劃。這種做法被稱為（）
在人員流動(dòng)中，創(chuàng)造條住讓供需雙方直接見(jiàn)面洽談，實(shí)行雙向選擇，這體現(xiàn)出員工流動(dòng)管理的（）
“功效晉升制”強(qiáng)調(diào)職務(wù)晉升依據(jù)（）
廣泛應(yīng)用于機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位的人事考核管理方法是（）
美國(guó)人林格最早提出的人員培訓(xùn)方法是（）
人力資源需求預(yù)測(cè)方法中，以過(guò)去人力資源需求規(guī)律作為預(yù)測(cè)根據(jù)的方法是（）
職工對(duì)自己在組織中前途的預(yù)期與組織歸屬感呈（）
利用組織中的英雄人物、模范人物及組織領(lǐng)導(dǎo)人身先士卒建設(shè)企業(yè)文化，利用的心理規(guī)律是（）
勞動(dòng)定員工作的覆蓋范圍不包括（）
某企業(yè)為員工提供住房、煤氣等基本生活設(shè)施。該種激勵(lì)方法是（）