A.宏觀環(huán)境
B.自身內(nèi)部環(huán)境
C.微觀環(huán)境
D.政治環(huán)境
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A.價(jià)格的影響因素更為復(fù)雜
B.前置時(shí)間較長
C.價(jià)格策略的動(dòng)態(tài)性
D.價(jià)格策略的多變性
A.同質(zhì)市場(chǎng)
B.異質(zhì)市場(chǎng)
C.聚類市場(chǎng)
D.壟斷市場(chǎng)
A.集市客棧意識(shí)到較大的聯(lián)號(hào)不可能放棄上千間客房的利益
B.短期的優(yōu)惠
C.市場(chǎng)空余份額小
D.目標(biāo)顧客對(duì)價(jià)格不敏感
A.供應(yīng)的保證
B.成本的變化
C.供應(yīng)商的經(jīng)營現(xiàn)狀
D.供應(yīng)商的質(zhì)量
A.市場(chǎng)競爭的壓力
B.經(jīng)典營銷理論的結(jié)論
C.科學(xué)決策的需要
D.顧客滿意度調(diào)查
最新試題
在餐飲管理中,毛利率是一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。它()。
應(yīng)收賬款對(duì)飯店產(chǎn)生的影響主要表現(xiàn)在()等方面。
在飯店企業(yè)中,比較適合用技術(shù)定額法來確定勞動(dòng)定額的工種是()。
飯店研究客人需求的基本目的是為了()。
飯店分析超額完成計(jì)劃百分比的計(jì)算應(yīng)為()。
若飯店以計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn),采用比較法對(duì)經(jīng)營情況進(jìn)行分析,那么()。
飯店設(shè)備改善維修的主要目的在于()。
加強(qiáng)飯店人力資源的管理,這是保證飯店業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行的必要條件。這是因?yàn)椋ǎ?/p>
某飯店為實(shí)施減員增效的管理方案,客房服務(wù)員的整房定額須提高15%。那么其工時(shí)定額應(yīng)壓縮()(取整數(shù))。
對(duì)員工行為的強(qiáng)化,必須以事實(shí)為依據(jù),以制度為準(zhǔn)繩,不被假象所迷惑,更不能以個(gè)人的好惡來評(píng)價(jià)一個(gè)員工的行為。這是員工行為強(qiáng)化的()。