判斷題項目經(jīng)理部主要負責相關(guān)的管理工作，包括質(zhì)量、進度、投資、合同、資源、信息和組織等管理。
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3.單項選擇題工程項目的（）決定了工程項目所有者的組成方式，進而決定業(yè)主的組織。
A.承發(fā)包模式
B.管理模式
C.資本結(jié)構(gòu)
D.融資方案
4.單項選擇題工程項目通常都有特定的目標，這些目標通常不包括（）。
A.質(zhì)量目標
B.成本目標
C.時間目標
D.構(gòu)思目標
5.單項選擇題工程項目的（），即項目任務(wù)的委托方式。
A.組織結(jié)構(gòu)
B.承發(fā)包模式
C.融資方式
最新試題
信息管理是對項目的信息進行收集、整理、儲存、傳遞與應(yīng)用的總稱。
題型：判斷題
下列事件中不屬于里程碑事件的為（）。
題型：單項選擇題
（）是對風險的規(guī)律性進行研究和量化分析。
題型：單項選擇題
下列進度拖延的原因中，（）為實施管理過程中的失誤。
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理部以項目經(jīng)理為核心，一般按項目管理職能設(shè)置職位（部門），按照項目管理規(guī)程工作。
題型：判斷題
業(yè)主的成本核算是工程項目成本核算的基礎(chǔ)。
題型：判斷題
項目風險管理是對項目風險進行識別、分析和應(yīng)對的系統(tǒng)化過程。
題型：判斷題
成本計劃的準確性隨著項目的進展而提高，在（）階段可能有±20%的誤差。
題型：單項選擇題
進度偏差值SV是指BCWP與BCWS之間的差異，當SV為正值時，表示（）。
題型：單項選擇題
（）的控制目的是保證按任務(wù)書（或設(shè)計文件、或合同）規(guī)定的數(shù)量完成工程。
題型：單項選擇題