A.員工的工作滿意度
B.員工的歸屬感
C.員工的價(jià)值體現(xiàn)
D.員工的能力提升
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A.可預(yù)測性
B.主觀性
C.不確定性
D.動(dòng)態(tài)性
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A.德魯克
B.阿吉里斯
C.萊文森
D.佛魯姆
A.勞動(dòng)合同
B.企業(yè)文化
C.工資待遇
D.心理契約
最新試題
心理狀態(tài)的三個(gè)基本概念是：（）、工作參與和（）。
（）是指在組織中，管理方與員工要共同生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)，并在很大程度上遵守一套既定制度和規(guī)則的行為。
離職面談的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)是（）
為讓員工趨利避害，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者就要經(jīng)常對下屬進(jìn)行規(guī)章制度的教育和宣傳，以警告或勸誡員工不要觸犯規(guī)章制度，說明罰款的種類和額度，體現(xiàn)了“熱爐法則”中的（）
有相同感受和需求的員工自覺或不自覺地集合、團(tuán)結(jié)在一起，由一名或多名發(fā)起人召集，形成一個(gè)利益共同體，則為（）階段。
指員工個(gè)人想離開組織，而組織也不刻意挽留情況下的離職行為。稱為（）
營造良好的企業(yè)文化氛圍，這有利于穩(wěn)定隊(duì)伍，并促進(jìn)他們進(jìn)一步發(fā)展屬于（）
指經(jīng)過組織或員工個(gè)人的努力可以不發(fā)生的離職。稱為（）
指當(dāng)出現(xiàn)違規(guī)行為時(shí)，為了阻止違規(guī)行為繼續(xù)發(fā)生，使員工未來的行為符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范而采取的管理措施。如警告、降職等。屬于（）
對“愛找茬”員工的管理，說法錯(cuò)誤的是（）