A.晉升激勵的第一步,是建立晉升的階梯
B.規(guī)范晉升途徑,就是劃分崗位群或者說劃分幾個大類的崗位類別
C.晉升不應(yīng)該僅僅是正向流動的,也應(yīng)該有負(fù)向的流動
D.晉升體系要有相應(yīng)的薪酬相對應(yīng)
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A.三個月
B.半年
C.一年
D.二年
A.獎項設(shè)置要少
B.獎項的名稱要盡量模糊化
C.弱化獎項設(shè)置的個性化
D.獎項并不怕多,但一定要實在,要有針對性
A.將培訓(xùn)與考核/晉升關(guān)聯(lián)
B.參觀外部優(yōu)秀企業(yè)
C.給學(xué)員頒發(fā)證書并公布
D.以上都包括
A.短線激勵對基層而言較有效
B.有一個相對具體的目標(biāo)
C.制定每月/每年的目標(biāo)任務(wù)
D.要即時獎罰
A.內(nèi)容籠統(tǒng)
B.針對性不強(qiáng)
C.個性化較弱
D.以上都包括
最新試題
目標(biāo)設(shè)定理論認(rèn)為目標(biāo)的()決定了目標(biāo)的設(shè)定與績效的關(guān)系。
企業(yè)的分配形式有三種,包括()。
激勵理論的分類是根據(jù)對()這一過程的著眼點的不同。
在發(fā)展之初,很多民營企業(yè)一般將人力資源是置于主要地位。
提升企業(yè)價值可以使企業(yè)獲得資本收益,其方法是()。
榮譽激勵在什么情況下才能實施?
守業(yè)者的特點是()
在新經(jīng)濟(jì)時代,不能創(chuàng)造剩余價值的是()。
目前,現(xiàn)在企業(yè)一些在激勵問題表現(xiàn)在().
波特-勞勒模式中,能否取得工作成就是由()決定的。