單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理正在為新項(xiàng)目確定項(xiàng)目章程。此時(shí)一名關(guān)鍵項(xiàng)目相關(guān)方提出與原先略有不同的新需求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.要求項(xiàng)目發(fā)起人增加額外資金以適應(yīng)新需求,并對(duì)其他方案召開頭腦風(fēng)暴
B.審查項(xiàng)目相關(guān)方登記冊(cè),重新分類項(xiàng)目相關(guān)方,并根據(jù)新的需求更新項(xiàng)目章程
C.審查諒解備忘錄(MOU),重新定義項(xiàng)目的初始意圖,并將新需求包含進(jìn)項(xiàng)目章程中
D.與項(xiàng)目相關(guān)方和項(xiàng)目發(fā)起人開會(huì),討論新需求的影響,并獲得一致意見


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4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)由跨職能團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的軟件重新設(shè)計(jì)項(xiàng)目。該公司正在進(jìn)行敏捷轉(zhuǎn)型,項(xiàng)目管理辦公室(PMO)發(fā)布了更新后的政策和程序,要求當(dāng)前項(xiàng)目迭代開發(fā)整合到項(xiàng)目管理方法中。若要確保每次迭代交付都考慮質(zhì)量,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.與相關(guān)方以及和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作,以確保有明確定義的“已完成”定義
B.將測(cè)試和驗(yàn)證活動(dòng)分配給具有功能背景的團(tuán)隊(duì)成員
C.安排該項(xiàng)目最后一次迭代的所有測(cè)試活動(dòng),以便整個(gè)團(tuán)隊(duì)可以關(guān)注與同一目標(biāo)
D.分配專門的軟件測(cè)試人員,以確保在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中進(jìn)行測(cè)試

5.單項(xiàng)選擇題團(tuán)隊(duì)成員對(duì)問題日志中大量未解決的技術(shù)問題感到不滿。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.解釋說這些問題應(yīng)通過讓主題專家(SMEs)參與解決
B.請(qǐng)求更多時(shí)間來分析未完成的事項(xiàng)
C.將該情況上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人,獲得支持
D.提交變更請(qǐng)求,替換項(xiàng)目經(jīng)理