A.同質(zhì)性
B.半音階
C.類質(zhì)性
D.等時(shí)性
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A.變異
B.合法性
C.經(jīng)營領(lǐng)域
D.保留
A.專業(yè)化經(jīng)營比綜合化經(jīng)營提供更廣泛的產(chǎn)品或服務(wù)
B.專業(yè)化經(jīng)營的行動(dòng)比綜合化經(jīng)營慢，靈活性也差
C.專業(yè)化經(jīng)營比綜合化經(jīng)營更有競爭力
D.專業(yè)化經(jīng)營一般要比綜合化經(jīng)營規(guī)模大
A.保留
B.選擇
C.變異
D.合法性
A.Maffles公司銷售書籍、電子設(shè)備、家具和時(shí)尚配飾
B.Harpors公司在加拿大銷售小說
C.Tradcom 公司通過互聯(lián)網(wǎng)銷售音樂DVD
D.Togyon 公司銷售用回收塑料和廢棄玩具制造的玩具
A.專業(yè)化經(jīng)營
B.綜合化經(jīng)營
C.互助經(jīng)營
D.平穩(wěn)發(fā)展
最新試題
職位評價(jià)時(shí)強(qiáng)調(diào)盡可能客觀公正，盡可能量化、標(biāo)準(zhǔn)化，因此其評價(jià)結(jié)果是理性的。
采用專家調(diào)查權(quán)重法確定職位評價(jià)指標(biāo)，通常需要給定所有因素和每個(gè)因素的所有指標(biāo)的取值區(qū)間和區(qū)間內(nèi)的權(quán)數(shù)躍值，這里的權(quán)數(shù)躍值是指權(quán)數(shù)的差異幅度。
個(gè)人能力、心理、機(jī)遇和社會環(huán)境等都是造成人們職業(yè)生涯差異的原因。
崗位職責(zé)的權(quán)限可以從（）這些角度來考慮。
職位體系診斷是指對組織已有的職位管理體系進(jìn)行分析、判斷、反思、改造的過程，也是對職位進(jìn)行重新設(shè)計(jì)的中心工程。
工作說明書中的直接主管信息，一方面指明了管理、監(jiān)督與匯報(bào)渠道，另一方面也標(biāo)明了崗位的一種晉升渠道。
工作分析要以目的為導(dǎo)向，因?yàn)槟康臎Q定了收集信息的側(cè)重點(diǎn)和收集信息的方法。
新技術(shù)、新方法、新工藝的出現(xiàn)最有可能導(dǎo)致一個(gè)組織的組織結(jié)構(gòu)上的變革。
職位評價(jià)常見的一些問題有（）
在工作分析時(shí)，由于選用的信息收集工具效度較低，從而導(dǎo)致了工作分析的潛在風(fēng)險(xiǎn)較大。這樣的風(fēng)險(xiǎn)屬于組織內(nèi)部因素導(dǎo)致的工作分析風(fēng)險(xiǎn)。