A.利潤分享計(jì)劃
B.收益分享計(jì)劃
C.提案建議獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
D.成功分享計(jì)劃
E.小群體獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
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A.排序法
B.分類法
C.要素計(jì)點(diǎn)法
D.要素比較法
E.市場(chǎng)定價(jià)法
A.純傭金制
B.基本薪酬加直接傭金制
C.基本薪酬加間接傭金制
D.基本薪酬加獎(jiǎng)金制
E.基本薪酬加傭金加獎(jiǎng)金制
A.技能薪酬體系
B.職位薪酬體系
C.能力薪酬體系
D.績效激勵(lì)與認(rèn)可計(jì)劃
A.薪酬體系決策
B.薪酬水平?jīng)Q策
C.薪酬形式?jīng)Q策
D.薪酬結(jié)構(gòu)決策
A.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)劃
B.直接計(jì)件工資計(jì)劃
C.差額計(jì)件工資計(jì)劃
D.可變計(jì)件工資計(jì)劃
最新試題
對(duì)薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理頗具影響的心理學(xué)理論有（）
企業(yè)高管在企業(yè)內(nèi)部享受到的一些額外優(yōu)待屬于（）
一方面，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該處于持續(xù)溝通之中，同時(shí)團(tuán)隊(duì)和員工個(gè)人必須得到本人及團(tuán)隊(duì)績效的充分信息。另一方面，還要保證本團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)之間的溝通暢通，這種薪酬溝通模型稱為（）
企業(yè)包括的薪酬等級(jí)少，星平行狀，員工薪酬水平的提高既可以因?yàn)閭€(gè)人職位級(jí)別向上發(fā)展而提高，也可以因橫向工作調(diào)整而提高，它屬于薪酬等級(jí)類型中的（）
雙重職業(yè)發(fā)展路徑薪酬設(shè)計(jì)方法適用于（）
知識(shí)工資計(jì)劃的三種基本類型包括（）
由于薪酬體系中各個(gè)部分的性質(zhì)不同，它們以不同的比例組成在一起，就構(gòu)成了不同的薪酬模式，這些模式包括（）
控制企業(yè)的雇用量最常見的方法是通過（）
基礎(chǔ)工資的確定和發(fā)放依據(jù)是（）
企業(yè)勞動(dòng)力成本的公式為（）